Les associacions davant els plans comunitaris

octubre 30, 2004

El treball comunitari no és un invent del segle XXI. Fa dècades que es porten a terme en desenes de barris de Barcelona els anomenats Plans Comunitaris. Però és sobretot a partir del 90 que, a iniciativa de les AVV, es posen en marxa de manera generalitzada, amb alguna excepció. Ens va semblar oportú finalitzar aquest dossier demanant les AVV i entitats que ens expliquessin en breus textos les raons o situacions que els van portar a desenvolupar processos comunitaris. Així ho han fet i els ho agraïm. Només aclarir que el text de Torre Baró no és únicament de les entitats sinó de la Comissió del Pla Comunitari.ERoquetes, un barrio abiertoEl año 2002 se hicieron unas jornadas-debate para plantear como queríamos la remodelación de los equipamientos existentes en Roquetes y cómo nos planteábamos los nuevos equipamientos. La mayoría de los participantes en las jornadas estuvo de acuerdo en pedir al distrito de Nou Barris y a la Generalitat la puesta en marcha de un plan comunitario en Roquetes.  

Todos los que participamos en las jornadas, la Plataforma de Entidades (entre ellas la AVV de Roquetes) y vecinos/as del barrio, creímos conveniente recuperar el espíritu participativo, creativo y solidario que siempre ha tenido Roquetes. A partir de experiencias que el sociólogo Marco Marchioni estaba llevando en algunos barrios de Nou Barris con planes comunitarios, nos pusimos en marcha sabiendo que cada barrio es diferente y que por tanto, las necesidades no son las mismas, pero teníamos temas comunes: la sanidad, la enseñanza, Collserola… 

El por qué de un plan comunitarioCon mucha ilusión presentamos la propuesta al distrito de Nou Barris y a la Generalitat, que aprobaron la puesta en marcha del Plan Comunitario de Roquetes a principios del año 2003. 

Entendemos un plan comunitario como una herramienta para convertir una sociedad que se está individualizando, y creemos que lo importante somos las personas, porque más vale ser que tener. Porque Roquetes existe y queremos que todos los ciudadanos/as que vivimos en él, nos creamos que la mejor política que se puede hacer es la democracia participativa, donde cuentan todas las personas que tengamos ganas de creer en un modelo de participación, de consenso, de sostenibilidad y con visión global.  

Con nuestro logo, una piña abierta, pretendemos identificarnos como un barrio abierto y con Collserola como defensa.  

Ya tenemos un plan comunitario, con un diagnóstico elaborado en el año 2003 y con un montón de propuestas para el año 2004, muchas de ellas ya en marcha y que están siendo llevadas a cabo entre todos y todas.Plataforma de Entidades de Roquetes 

Interrogantes en Ciutat MeridianaLa AVV de Ciutat Meridiana decidió apostar por el plan comunitario de zona, ilusionados y tras reflexionar sobre la necesidad de mejorar la dinámica asociativa del barrio, y con el objetivo de implicar a vecinos y entidades, aumentando la participación para, de una manera plural, abierta y democrática, elaborar un proyecto de barrio con el cual transformarlo.  

Hasta el momento no se ha cumplido el objetivo, pues durante el primer año el equipo técnico (gestionado por IDEAS) impuso su dinámica y no tomó en cuenta nada de lo que la asociación les propuso, marcando un ritmo que exluía a la AV en la práctica de este proceso. Las dos personas contratadas, que este año son las mismas, se escudan en su condición de equipo de zona para no desarrollar casi ningún trabajo de barrio.  

A día de hoy, esta asociación no ve reflejadas las inquietudes y problemas del barrio en el diagnóstico que estos técnicos han elaborado. En este momento estamos en fase de corrección de un programa de trabajo del plan del barrio y esperamos que los técnicos del equipo sean un instrumento para llevarlo a cabo.  

En todo caso, nuestro gran objetivo, la implicación de las entidades y el aumento de la participación de los vecinos, sigue siendo prioritario junto a la mejora del nivel de vida de este barrio, y esperamos que sea a través del plan comunitario. Si no, habrá que buscar otras alternativas.AV Ciutat Meridiana 

Baró de Viver ya está en los planesComo Asociación de Vecinos Pi i Margall de Baró de Viver, en el año 2002 nos planteamos captar recursos económicos para poder realizar un estudio y valorar la posibilidad de promover actuaciones comunitarias en nuestro barrio debido a la situación de precariedad económica, laboral y social que padecía Baró. A través de Participación Ciudadana del distrito de Sant Andreu conseguimos la subvención para poder realizar el estudio. Es a partir de este momento cuando entramos en contacto con la fundación privada Trinijove, fundación que trabaja en el territorio desde hace más de 18 años en el ámbito sociolaboral y con personas con especial dificultad.  

Los objetivos de este estudio se resumieron en tres principalmente: la identificación de los problemas y necesidades del barrio para proponer futuras líneas de intervención comunitarias, la detección e identificación de los diferentes agentes que intervienen y realizan actividades y la identificación de los recursos existentes. Mediante los objetivos propuestos se elaboró el diagnóstico comunitario y las propuestas de intervención comunitaria (de septiembre a diciembre de 2002). Con el diagnóstico en mano y el interés que despertó en los propios vecinos y entidades del barrio, en abril del 2003 presentamos el documento al barrio invitando también a entes políticos para que se sumaran a este proceso. Y es en este momento donde surge el compromiso tanto por parte de las administraciones públicas (Generalitat de Catalunya y Ayuntamiento de Barcelona) como de los vecinos y vecinas y del tejido asociativo del barrio para trabajar conjuntamente la posibilidad de llevar a cabo un Plan Comunitario en Baró de Viver. Con este fin se realiza el anteproyecto al plan comunitario (de junio a diciembre de 2003) diseñado desde una acción integral, participativa y global dirigida a trabajar desde dos líneas de trabajo: Fomentar la participación del tejido asociativo del barrio e implantar alternativas a la inserción sociolaboral. Este anteproyecto tiene un efecto positivo y multiplicador en Baró, llegando a tener como resultados tres comisiones de trabajo, reuniones periódicas de coordinación con técnicas de ambas administraciones, funcionamiento estable del punto de atención de inserción laboral, la creación de la asociación de comerciantes Baró Comerç y la elaboración del dictamen del barrio por parte de los vecinos y del tejido asociativo para tenerlo en cuenta en el PAD (Plan de Actuación del Distrito). Actualmente, ya estamos dentro de los planes comunitarios existentes y esperamos alcanzar los objetivos que nos planteemos de forma conjunta.AV Baró de Viver 

 

El plan de futuro de Bon PastorLa Asociación de Vecinos de Bon Pastor tiene una larga tradición de lucha. En esta tradición siempre ha estado presente la necesidad de agrupar en torno a las reivindicaciones del barrio al conjunto de las entidades: así nació la Comisión Pro-metro, que ha conseguido felizmente que en nuestro barrio las obras de la línea 9 estén ya comenzadas.  

En 1998 el distrito y el regidor de entonces, Eugeni Forradellas, supo recoger el sentido unitario y planteó la posibilidad de elaborar un Pla de Futur para hacer un diagnóstico de la nueva situación de nuestro barrio a raíz de las distintas intervenciones muy importantes que iban a desarrollarse en nuestro territorio: la renovación de las Casas Baratas, la reforma de los entornos del río Besòs y el importante crecimiento demográfico del barrio con los cambios que se producirían en La Maquinista eran un ejemplo.  

Si bien la asociación de vecinos tenía claras las consecuencias que se derivaban de este proceso, el Pla de Futur sirvió para que, tras la asunción unitaria de un diagnóstico de la situación del barrio y sus posibilidades de futuro, tanto el resto de entidades como vecinos a nivel individual, especialmente jóvenes, se involucraran en el seguimiento de las necesidades y prioridades que surgieron en dicho plan.  

Hemos conseguido compromisos, un calendario de desarrollo de algunas piezas importantes para el porvenir de nuestro barrio: metro, Casas Baratas, terminación del nuevo puente del Molinet sobre el río… y algunas obras emblemáticas que antes de final de año ya estarán inauguradas (una guardería que comenzará las clases con el nuevo curso escolar, una biblioteca de barrio y una nueva sede donde ubicar los servicios sociales). Por otra parte, el distrito nos ha servido como intermediario para abrir cauces de interlocución con otras administraciones. Asímismo, hemos creado una comisión de seguimiento en la que la asociación de vecinos no parará de reclamar los otros elementos que consideramos significativos para la mejora de nuestro barrio, especialmente una apuesta decidida por los ciclos formativos aprovechando la infraestructura del Instituto Cristóbal Colón, y una residencia de la gent gran, cuyo solar fue cedido en su día por la Generalitat. El Pla de Futur del Bon Pastor se nos ha revelado pues como un buen instrumento de diagnóstico, de participación y también una buena herramienta de consenso vecinal.AV Bon Pastor 

 

Sant Antoni i el pla comunitaril barri de Sant Antoni ha viscut durant tres anys una experiència força reeixida de desplegament d’un pla comunitari. La cosa, és clar, no va néixer a partir de les demandes dels veïns, sinó com un objectiu  polític promogut per la Diputació Provincial de Barcelona, amb el suport de professors d’universitat  desitjosos d’estudiar i orientar casos pràctics de sociotècniques, amb la simpatia de tècnics  municipals amb ganes de fer la seva feina de forma més propera als veïns i disposats a enfortir les connexions entre la societat i les administracions.  

Tot i així, a alguns nuclis del barri la idea els  semblà seductora. No era sorprenent, perquè des de feia temps s ’estava treballant, en especial des de l’associació de veïns, de cara a enfortir la xarxa solidària i organitzativa del barri. Aquest moviment unitari funcionava, sobretot, de cara a la Festa Major; però també al voltant d’episodis de suport a  lluites ciutadanes, com per exemple, en defensa del Xalet de Golferichs, per l’escola pública, reivindicant  equipaments i serveis per al barri, reclamant atenció especial als problemas de la gent gran.  

Amb aquests precedents, de seguida va tenir ressò l’objectiu (que era presentat pels promotors com un projecte obert i participatiu) de confluència entre polítics tècnics de serveis, entitats veïnals i gent del barri. Tots junts i agermanats amb voluntat de crear organitzacions i impulsar accions per tal de millorar la convivència, el benestar, la responsabilitat, la participació ciutadana.  

La primera etapa va ser donar a conèixer i explicar la iniciativa, constituir un nucli promotor, buscar gent amb ganes de col·laborar. La segona etapa va consistir en fixar temàtiques, formar comissions de treball i plantejar-se un primer objectiu, esbrinar un diagnòstic de situació i albirar algunes mesures viables d’intervenció. A la tercera fase s’havien d’emprendre alguns projectes concrets i, per tirar-los endavant, calien ajuts i subvencions. Efectivament, per a aquesta etapa de maduresa era indispensable poder disposar d’un suport material més o menys important, i d´uns serveis personals de caire tècnic o administratiu segons l’estil de cada projecte. Tanmateix la cosa pintava bé i les administracions havien promés el seu recolzament.  

I un cop ja iniciada amb il·lusió aquesta tercera fase, es va interrompre de sobte l’experiència, per culpa de la regidora i el gerent del districte de l’Eixample, com vam exposar a l’últim número de Carrer .AV Sant Antoni 

Verdum, mobilitzat amb el plal Pla Comunitari de Verdum es va gestar l’any 1998, quan un grup de persones, recolzades per en Marco Marchioni, van començar a treballar per fer realitat un desig: mobilitzar el barri i donar-li una dimensió més col·lectiva.  

Van ser moltes hores d’il·lusions i de treball, de parlar de possibilitats i de connectar amb veïns i veïnes, associacions, recursos i serveis per poder fer un diagnòstic el més participatiu i integrador possible, on tothom hi pogués tenir cabuda.  

Per donar més cos i personalitat a la feina que s’estava fent es creà l’Associació Triangle, que tenia per objectiu vetllar perquè el procés fos metodològicament correcte i integrador, que es creessin dinàmiques comunitàries i el lideratge del Pla fos compartit i plural. En aquesta suma de voluntats i d’esforços, el paper de les administracions ha estat clau.  

Poc a poc els desitjos han anat prenent forma i el Pla Comunitari de Verdum fa uns anys que ja és realitat: hi ha dues persones treballant al Pla, recolzant els  diversos projectes que s’han creat des d’una perspectiva sòcio-educativa.  

La gestió de Pla està en mans de l’Associació Comunitària de Verdum, entitat de segon grau, formada per diverses associacions del barri i persones a títol individual. Actualment en formen part l’associació de veïns, Els propietaris, el Centro Cultural García Lorca, l’Associació Triangle, el Grup Muntanyès, i veïnes i veïns no associats. Després d’aquests anys podem dir que la feina feta és lenta i complexa, però molt rica i que val la pena !!!Associació Comunitària de Verdum 

 

Desarrollo social en Trinitat NovaLa AVV de Trinitat Nova lleva muchos años trabajando por la mejora y condiciones de vida más dignas de todos los habitantes del barrio. Y analizando en todos sus aspectos las deficiencias y, en otro sentido, si hay aspectos positivos y potenciadores.  

El tipo de vivienda que se construyó en los años 50 y 60 era pequeña, de baja calidad y, para colmo, con aluminosis y carbonatosis. Con un tejido comercial muy débil. Con una población de edad avanzada y un rápido envejecimiento. Con un tejido social débil. Con todo este análisis profundo de ver lo que teníamos en nuestro barrio. Sentimos una profunda inquietud de cara al territorio. Vimos que lo primero que teníamos que hacer era una autocrítica a nosotros mismos y cambiar el chip en otra dirección. Cambiando nuestra forma de hacer las cosas.  

Esta visión de análisis nos lleva a trabajar un diagnóstico, con la participación del barrio, con todos los agentes sociales que trabajan en él (entidades, grupos, profesionales, personas, etc). Teníamos que cambiar la forma de trabajar. Si no era así, el barrio caminaba en dirección de convertirtse en una residencia asistida.  

Con una agenda cargada de quehaceres, el Plan Comunitario nos ha permitido implicar a más gente en la mejora de nuestra calidad de vida y abrir nuevas perspectivas de transformación del barrio.AV Trinitat Nova 

4 años de proceso en Torre BaróEl próximo mes de octubre se cumplirán 4 años desde que el Plan Comunitario empezó a dar sus primeros pasos. Es momento para agradecer, para ser conscientes de que esto ha sido posible gracias tanto a quien pegó un cartel como a quien bajo cada lunes a las reuniones de urbanismo… por placer.  

Este proceso hoy nos ilusiona, nos ha hecho crecer, si nos sentamos un grupo de vecinos/as frente a una mesa y pensamos qué es el plan es el resultado es: unión, comunidad, valentía, barrio, comunicación, decisión, acercamiento, colaboración, organización, objetivos, discusión, dar y recibir, apostar, transparencia, discrepancia, convivencia, amistad, trabajo, consecuencias… compartir y saber decir a veces “yo sólo sé que no lo sé”.  

Los resultados son muchos y queremos que sigan creciendo, mes a mes. Eso será posible reconociendo el trabajo de todos y cada uno de los que colaboran con y para el barrio: vecinos y vecinas, entidades y asociaciones, servicios públicos y profesionales, administraciones y otras instituciones.Comisión del plan comunitario de Torre BaróEVallbona presenta su diagnósticoVallbona es uno de los barrios de Barcelona que está inmerso en un proceso comunitario. Este barrio, de escasa población y unido indefectiblemente a los barrios de alrededor, entendió que la única forma de trabajar eficazmente era aunar a Ciutat Meridiana y Torre Baró en un Plan Comunitario para los tres barrios.  

En la Zona Nord se está dando este proceso vecinal de una manera un tanto curiosa: a dos velocidades, ya que Torre Baró llevaba tres años trabajando en el Plan Comunitario, mientras que Ciutat Meridiana y Vallbona empezaban con el proceso. Así, Vallbona, que acaba de terminar la presentación del diagnóstico, empieza a notar la existencia de un proyecto de dinamización social que, aunque nació con ciertos resquemores y falta de claridad, se acoge con ilusión entre los que estamos trabajando directamente en la mejora de la vida en los barrios.  

El Plan Comunitario, desde el punto de vista de Vallbona, es un proceso participativo que pretende sacar a los vecinos de su ensimismamiento y animarles a participar en actividades cuya intención sea la mejora social de su entorno y generar una comunidad solidaria que luche unida por sus necesidades. Es decir, llegar a una dinámica social similar a la que existía a finales de los años 70 y principios de los 80 que, de alguna manera, echamos de menos. Aunque nos alegramos de la existencia de estos procesos de dinamización, nos parece triste que una sociedad comprometida y solidaria, nacida de la lucha contra la dictadura, se haya diluido hasta casi desaparecer en la vorágine de la tendencia social occidental de egoísmo, individualismo y falta de solidaridad.AV Vallbona

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